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인재채용

인사제도

HR 원칙

물류회사의 핵심경쟁력은 사람입니다. 사람을 먼저 생각하고 사람의 경쟁력을 높이고,
사람이 근무하기 좋은 회사를 만드는 것이 현대글로비스 인사철학의 지향점입니다.

직급/호칭제도

현대글로비스는 수평적 조직문화를 위해 직급/호칭제도를 간소화하여 운영 중입니다.
스마트한 성과와 세련된 매너를 가진 직원은 더 빠른 승진과 높은 보상을 통해 지속적으로 동기부여 합니다.

현대글로비스 직급은 “G1~G5”까지 5단계로 구성되어 있고 호칭은 G1~G2는 사원, G3는 매니저, G4~G5는 책임매니저(관리직)으로 운영 중입니다.

평가제도

평가제도는 직원 개개인의 역량 향상을 통해 높은 업무 성과를 창출하는데 중점을 두고 있습니다.
일회적 평가가 아닌 개선형 평가로, 직원들의 서열화 보다는 개개인의 잠재력 개발에 초점을 둡니다.

업무등록(상시) 시 평가자-평가대상자 간 활발한 커뮤니케이션을 통한 업무계획 설정 후 체크인피드백(성과평가(절대/상시))과 업무스타일 리뷰(동료평가, 반기별)를 거친 후 결과면담을 통해 성과 평가 면담 및 코칭을 통해 잠재력 개발을 유도합니다. 평가 결과는 보상(차등보상), 승진(승진근거 확보), 전보(평가참고), 교육(역량개발) 등 다양한 인사제도 운영 시 활용됩니다.

보상제도

개인 성과에 따라서 차등보상하는 합리적 보상제도를 실현하고 있습니다.
관리직 이상은 전년도 성과에 따라서 최대 35%까지 차등 보상을 통해 지속적인 동기부여를 유도 합니다.

기본급

연봉제로 개인의
성과평가 결과에 따라
차등인상 됩니다.

업적급

년단위 성과에 따라
연봉의 최대 35%까지
차등지급합니다.
(책임매니저 대상)

성과급

경영성과에 조직과 개인의
성과를 연계하여 성과급을
지급합니다.

복리후생

직원들의 삶을 향상시킬 복리후생 제도를 운영하고 있습니다.

주택자금 지원

주택 구입 및 전세자금 지원

지방 근무자에게 사택 지원

자녀학자금

자녀에 대한 학자금 지원

어린이집 운영

임직원의 자녀들을 대상으로
사내 어린이집을 운영함

의료비 지원

임직원 본인과 직계 가족의
질병 및 상해에 대한 의료비 지원

건강/심리상담

전문 심리 및 전문 의료인
상담을 통해 임직원 스트레스
및 건강관리 지원

건강검진

임직원 및 가족의 건강관리를
위해 주기적으로 건강검진
실시 및 지원

차량구입 지원

근속년수에 따라
차량구입비용 지원

콘도지원

전국 주요 관광지에 위치한 유명콘도를 임직원 할인금액으로 저렴하게 이용할 수 있도록 지원

휴가제도

하기휴가 및 장기휴가를
장려하여 Refresh 지원

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