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인재채용

인사제도

차세대 글로벌 리더 및 직무전문가로의 성장을 돕는
현대글로비스의 인재육성 체계

현대글로비스는 직원 스스로 커리어를 설계하고 전문성을 개발할 수 있도록 체계적인 인재육성시스템을 도입하고 있습니다.
변화에 대응하고 때로는 주도할 수 있는 ‘전문가’로서의 임직원 양성을 위해 다양한 교육 프로그램을 제공합니다.

현대글로비스 인재육성 운영의 목적

변화에 적절하게 대응하고 때로는 변화를 주도하며, 조직 내에서 성과를 가져올 수 있는 구성원들을 양성하기 위해
구성원들의 다양한 역량을 증진시키고 지식을 함양할 수 있는 성장경험을 제공하는 것

변화에 대응하고, 때로는 주도할 수 있는 ‘전문가’ 양성

인재육성 방향성: (1) 대내/외의 변화 인지, 변화 대응력 향상 (2) 업무 상황 (직원 경험) 기반 솔루션으로서의 교육경험 제공 (3) 주도적인 학습 문화 Agile한 학습 환경 조성 → 리더, 구성원: (1) 프로그램 - 리더십 (보직자/보임자교육, 책임 승진자 교육, 신입 온보딩 등), 직무 (사내/외 직무교육, TBL, 자격증, DT, 컨설턴트, 직무석사 등), 어학 (G-프리토킹(사내, 모바일 화상 1:1, 이러닝, SPA응시지원 등)), 기타 (라이프스타일 특강, 조직활성화 프로그램, 법정필수교육, ESG 교육 등) (2) 제도 및 환경 - IDP(Individual Development Plan), 학습플랫폼(인재육성시스템, 터치클래스)

방향성을 반영한 인재육성 제도/프로그램 구성

· 대내/외의 변화에 민첩하게 대응 → 임원 교육, 팀장 AI 리더 과정, DT Academy, 신입 DT 프로그램, 책임 승진자 과정, 직무전문석사 지원, 컨설턴트 양성 등 · 업무 상황 속에서의 솔루션 제공 → 보임자 리더십 과정, 책임 승진자 과정, 신규입사자 온보딩 프로그램, 사내/외 직무전문교육(콘텐츠 큐레이션 포함), 사내강사 제도(양성/지원) 주재원 교육(부임전/중/귀임후), G-프리토킹 등 · 주도적인 학습 문화 애자일한 학습 환경 조성 → IDP with 팀장피드백, 터치클래스(온라인 교육 플랫폼/학습 커뮤니티), Task-Based Learning, Begin Again W/S(조직활성화 W/S)

현대글로비스 인재육성 체계도

현대글로비스 인재육성 체계도 테이블
대상 직원 공통(입사/승진/부임) 리더 (보직자 및 리더후보군)
소장 팀장 임원
개인 개발 직무 직무 전문 석사/컨설턴트 과정 스터디 메이트 (조직별 학습) 사내강사 양성과정 (선발) 소장 리더십 과정 리더후보군 과정 (그룹 In-hub, 핵심인재 대상) 최고위 과정 (선발)
사내 / 사외 직무교육 (사내강사/외부강사 전문교육)
승진 부임 책임매니저(1년차) Change Mapper 과정 리더후보군 육성 프로그램 팀장 성과관리 리더십 리더스인사이트 프로그램 (자사) 인사이트 포럼 (그룹)
주니어 Insight 프로그램 Global New Leader Session (주재원 부임전/중/귀임자) DT 리더 과정 임원 비즈니스/마인드풀니스 코칭
온보딩 신규입사자 온보딩 (신입 StarTraining, 경력 체크인 프로그램, 멘토링, 웰컴버디, StarTrip 등) 신임 소장 온보딩 신임 팀장 온보딩 신임 실장 온보딩 신임 사업부장 온보딩
어학 어학프로그램 : G-프리토킹 (사내강사 강의/대면 그룹 회화/전화·화상 회화/온라인 이러닝/SPA 응시료 지원 등) 1:1 어학
제도 IDP 제도 (개인 육성계획 수립/부서장 피드백), 상시학습플랫폼 (터치클래스)
조직개발 전사 조직 조직 간
We-Detox (희망 조직 대상 심리진단 기반 케어) My Team Fitness W/S (팀별 맞춤 솔루션 제공 워크숍) 크로스 라이프스타일 세미나
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