인재채용
인사제도
차세대 글로벌 리더 및 직무전문가로의 성장을 돕는
현대글로비스의 인재육성 체계
현대글로비스는 직원 스스로 커리어를 설계하고 전문성을 개발할 수 있도록 체계적인 인재육성시스템을 도입하고 있습니다.
변화에 대응하고 때로는 주도할 수 있는 ‘전문가’로서의 임직원 양성을 위해 다양한 교육 프로그램을 제공합니다.
현대글로비스 인재육성 운영의 목적
변화에 적절하게 대응하고 때로는 변화를 주도하며, 조직 내에서 성과를 가져올 수 있는 구성원들을 양성하기 위해
구성원들의 다양한 역량을 증진시키고 지식을 함양할 수 있는 성장경험을 제공하는 것
변화에 대응하고, 때로는 주도할 수 있는 ‘전문가’ 양성
방향성을 반영한 인재육성 제도/프로그램 구성
현대글로비스 인재육성 체계도
| 대상 | 보직자 | 전 직원 공통 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 임원 | 팀장 | ||||||
| 프로그램 | 임원교육 (자사) | 임원 스킬 클리닉 (그룹) | 팀장 리더십 향상과정 - Digital Literacy 과정, 성과관리 과정 | 사내/외 직무교육 (TBL 포함) | DT Academy | 자격취득지원 | 직무전문가 양성 (컨설턴트/석사) |
| G프리토킹 (사내강사 강의/화상어학/온라인이러닝/SPA응시지원 등) | |||||||
| Begin Again W/S (조직활성화 프로그램) | |||||||
| 신임 사업부장 코칭 (자사) | 장기보임자 Reflection 과정 (자사, 팀장 5년차 이상) | 법정필수교육 (성희롱예방/장애인인식개선, ESG 교육) | |||||
| 실장 기본/선택/심화과정 (그룹) | 신임 팀장 온보딩 과정 (자사) | 대상자 특정 과정 - 신규입사자 온보딩 Track (경력/신입입문, 리텐션 등), 사내강사 교육지원, 책임매니저 승진자 과정 (자사), 주재원 부임전/중/귀임자 과정 | |||||
| 제도 환경 | IDP(육성계획 수립 및 모니터링), 교육플랫폼(터치클래스, 인재육성시스템) | ||||||
