윤리경영리더 협의체 활동

윤리경영리더 협의체 Kick-Off 미팅

3월 24일, ’16년 윤리경영리더협의체 Kick Off 미팅을 실시하였습니다.

새롭게 구성된 윤리경영리더협의체가 처음 모인 이 자리에서는 그 동안의

윤리경영 추진 실적을 공유하고, 각자 윤리경영에 대해 가지고 있는 생각들을 이야기하는 시간을 가졌습니다.

윤리경영리더 협의체 상반기 워크샵

지난 4월 18일에는 사장님을 모시고 윤리경영리더 협의체 상반기 워크샵을 진행하였습니다.

’16년 윤리경영 추진계획과 협의체 각 분과별 세부 추진 방안에 대해 공유한 뒤

영국표준협회(BSI) 전민구 이사님의 윤리경영 국제 표준에 대한 특강을 듣고 준비 방안에 대한 토의를 나누었습니다.

사장님과 함께한 뒷풀이도 최고

윤리경영리더 협의체

′16년 활동 계획

2016년 윤리경영리더 협의체는 마음 속 윤리의식 행동 속 윤리실천의 현대글로비스를 위해 힘써 나가겠습니다 J

교 육

u전 직원 오프라인 교육 실시

u온라인 윤리교육 운영

u협력사 대상 윤리경영 전파 교육

홍 보

u사내/외 홍보 강화 활동

u윤리의 날 행사 진행

u소식지 및 뉴스레터 제작/배포

시스템

u윤리경영 홈페이지 관리

u해외법인 온라인 교육 지원

u윤리 규정 및 서약서 개정

윤리경영 뉴스레터 예시 및 윤리경영리더 협의체 활동 사진

16년 윤리경영리더 협의체

올 한해 윤리경영 문화 정착과 전파를 위해 힘써주실 윤리경영 실천리더 15人을 소개합니다! 현대글로비스의 윤리경영을 위한 실천리더들의 활동!

많은 응원 부탁드려요 J

교육

분과장

자동차선2팀

김영록 과장

TPL운영1팀

이동찬 차장

구매1팀

정재헌 과장

설비물류팀

정승목 과장

화물품질팀

이승헌 대리

홍보

분과장 국제SCM1팀 문현정 과장

트레이딩2팀 정재현 차장

벌크선2팀 손용준 과장

완성차물류2팀 장진원 과장

중고차사업팀 김상협 대리

시스템

분과장 안전/보안팀 노승탁 과장

정보기술1팀 김효진 과장

KD지원팀 김대규 대리

회계팀 박재만 과장

경영기획팀 손영태 과장

종료

See you Again

윤리경영 e-Clean 교육 시행

전 임직원 대상 윤리경영 e-Clean 교육 시행

윤리경영 e-Clean 교육이 전 임직원 대상으로 4월 20일부터 8월9일까지 16주에 걸쳐 진행됩니다 !

일주일 딱 한 번 ★ 동영상 강의 딱 한 개 ★ 매주 수요일~차주 화요일 ★ 꼭꼭 기억해주세요 ?

PC를 통해 e-Clean 교육 듣기

그룹웨어 접속 후 My Link에서 윤리경영교육을 클릭! 그럼 e-Clean 교육 사이트로 바로 이동돼요

Mobile 을 통해 e-Clean 교육듣기

스마트폰 웹브라우저에서 glovis.cleanb.co.kr 로그인 아이디 / 비밀번호는 사번 / 사번 어디서나 e-Clean 교육을 이수하실 수 있어요

교육을 이수하실 땐 이런 점을 확인하세요!

지루하다고 빨리감기를 하시거나 끝까지 안 들으시면 교육 수료가 되지 않아요~ 처음부터 끝까지 꼭꼭!

영상을 다 보셨다면 하단의 퀴즈를 풀며 배운 내용을 점검해보세요 :D

잘 할 수 있어요!

교육을 이수하실 땐 이런 점을 확인하세요!

e-Clean 교육사이트의 마이페이지에서 수료 내역을 확인하실 수 있습니다 ?

윤리경영에 대해 한 번 더 고민하고 임직원 여러분의 윤리의식 고취를 위한 e-Clean 교육! 꼭꼭 챙겨야겠죠? (교육 참여도는 각 조직별 KPI에 반영된대요!)

1~4강은 그룹사 전 임직원이 수료하는 공통교육!이래요

종료

See you Again

윤리준수 KPI 운영 Ethics Management KPI Enforced

마음 속 윤리의식 행동 속 윤리실천

윤리준수 KPI 운영

비윤리 행위 발생

온라인 교육 참석

윤리 서약서 제출

윤리 서약서 부착

행동속의 윤리 실천을 더욱 강화하기 위하여 2016년부터 윤리준수 KPI 평가가 운영됩니다. 윤리준수 KPI는 비윤리 행위 발생 / 온라인 교육 참석률 윤리 서약서 제출률 / 윤리 서약서 부착률 등 총 네 가지 항목으로 구성되어 있습니다.

요고요고- 잘 기억해야겠죠?

윤리 준수 KPI 평가방식

구 분 징계 인사발령 (비윤리 발생) 가중치 ▲1.0 평가등급구간S(▲0.0) 0점 A+(▲0.2) 1점이하 A(▲0.4) 1점초과 2점이하 B+(▲0.6) 2점초과 3점이하 B(▲0.8) 3점초과 4점이하 C(▲1.0) 4점초과 비 고 * 징계 유형별 점수 - 견책/경고 0.5점, 감봉 1점 - 정직 1.5점, 해고 2점

구 분 온라인 교육 (교육참석률) 가중치 ▲1.0 평가등급구간S(▲0.0) 참석률 1 A+(▲0.2) 참석률 95%이상 A(▲0.4) 참석률 90%이상 B+(▲0.6) 참석률 85%이상 B(▲0.8) 참석률 80%이상 C(▲1.0) 참석률 80%미만 비 고 * 교육대상 임직원의 교육 참석률

구 분 윤리 서약서 제출률 가중치 ▲0.5 평가등급구간S(▲0.0) 1 A+(▲0.2) 95%이상 A(▲0.4) 90%이상 B+(▲0.6) 85%이상 B(▲0.8) 80%이상 C(▲1.0) 80%미만 비 고 * 전 임직원 서약서 제출률

구 분 윤리 서약서 부착률 가중치 ▲0.5 평가등급구간S(▲0.0) 1 A+(▲0.2) 95%이상 A(▲0.4) 90%이상 B+(▲0.6) 85%이상 B(▲0.8) 80%이상 C(▲1.0) 80%미만 비 고 * 전 임직원 서약서 부착률

구 분 합 계 가중치 ▲3.0 평가등급구간S(▲0.0) A+(▲0.2) A(▲0.4) B+(▲0.6) B(▲0.8) C(▲1.0) 비 고

윤리준수 KPI 평가는 행동 속 윤리실천을 생활화 하기 위해 시행되는 제도입니다. 윤리경영 실천을 위해 다 같이 힘써주시기 바랍니다!

윤리경영 실천...! 다 함께 파이팅!! (화르륵)

종료

See you Again

물류산업진흥재단 협력사 교육 및 협력사 윤리경영 실천 평가 제도 안내

물류산업진흥재단 연계 협력사 윤리/환경 교육

물류산업진흥재단 연계 협력사 윤리/환경 교육

물류산업진흥재단과 연계하여 당사 협력사를 위한 2016년 윤리·환경 교육이 시작 되었습니다. 작년부터 시행해 온 윤리경영 교육 뿐만 아니라, 올해부터는 환경에 관한 정부 정책 및 법 규제 리스크에 대한 대응력을 강화할 수 있도록 환경경영 교육을 함께 시행 하고 있습니다.

교육 단체 사진

물류산업진흥재단 연계 협력사 윤리/환경 교육

물류산업진흥재단 연계 협력사 윤리/환경 교육

3월 22일 서울에서 진행된 1회차 교육을 시작으로, 서울, 당진, 광주, 울산, 부산 등 5개 지역에서 연간 총 15회에 걸쳐 시행될 예정입니다. 각 사 임원이나 계약/윤리/환경 담당자 등을 대상으로 교육이 진행되며, 서울 교육은 물류산업 진흥재단 강의실, 지방 교육은 당사 사업장 등에서 진행될 예정입니다.

협력사 수행평가에 가점을 부여하는 윤리경영 실천 평가 제도

윤리실천프로그램 시행 제안 (총 7개)

인프라구축 필수1+선택1

소통 프로그램 필수1+선택1

교육 프로그램 필수1+선택1

모니터링 선택1

윤리경영을 실천한 협력사에게 협력사 수행평가 가점을 부여하는 협력사 윤리경영 실천 평가 제도가 작년에 이어 올해에도 시행됩니다. 금년 상반기 평가에서는 실천 계획을 접수 받고, 하반기에는 활동 증빙을 통해 가산점이 부여될 예정입니다. 협력사로의 윤리경영 확대를 통해 상생 협력의 관계를 구축할 수 있도록 더욱 노력하겠습니다.

협력사와 함께 하는 윤리경영!

종료

See you Again

[읽을거리] 법을 준수하라!

법을 준수하라!

미국의 한 택배회사에서 있었던 일이다. 이 회사의 모토는 “고객과의 약속은 지켜라!” 이다. 택배회사에서 고객과의 가장 큰 약속은 무엇이겠는가? 단연 정시배송이다. 어느 택배 기사에게 물건이 도착했고, 이미 정시배송이 불가능한 시간이다. 기사는 심호흡을 한 뒤 운전대를 잡는다. 기적이 일어난다. 정시배송에 성공한 것이다. 고객만족카드에 사인을 받아 회사에 돌아온 그는 두 장의 문서를 함께 제출한다.

한 장은 속도위반, 또 다른 한 장은 신호위반 벌금 고지서인 것이다. 자, 여러분이 이 택배 회사의 CEO라면 어떻게 할 것인가? 자비로 부담시키겠는가? 경비처리를 해주겠는가?

이 질문을 학생들에게 던지면 이런 답들이 나온다. “고객과의 약속을 지키기 위해서 몸을 던진 기사에게 당연히 그 비용을 경비 처리해줘야 한다. 그렇지 않으면 누가 회사를 위해서 열심히 일하겠는가?”라고 반문한다. 일리가 있는 말이다. 그러나 과연 그럴까? 그 길만이 회사를 위하고 고객을 위하는 길일까?

이 회사에서는 기사에게 자비로 벌금을 부담시킴은 물론 징계까지 내렸다. 왜 그랬을까? 고객을 만족시키는 것도 건전한 시민으로서 지켜야 할 법규를 준수하는 범위 내에서 이루어져야 한다. 더 나아가, 현재 고객을 만족시키는 것도 중요하지만 거리에 있는 수많은 잠재고객에 대한 인식도 해야 한다. 신호를 위반하고, 난폭 운전을 하는 트럭을 보면서, 잠재고객들이 무슨 생각을 할 것인지는 너무나 뻔할 것이다.

출처 : ㈜ 이노크루 블로그

“연세대 김형철 교수가 말하는 재미있는 윤리경영 사례”